Ezért vagyunk a vállalati digitális átalakulás modellje
Sep 25, 2023
Folyamatos pénzügyi befektetések és mechanizmusok fejlesztése: A digitális átalakulás alapjainak építése
A digitális átalakulás fenntartható eredményeinek elérése érdekében a Butler Courtesy Company fejlesztési tervének kulcsfontosságú elemeként kiemelten kezelte szervezeti mechanizmusainak javítását:
1. Digitális átalakítási vezetői csapat létrehozása: A vállalat létrehozta a Digitális átalakítás vezetői csapatát, amely felső vezetést, műszaki szakértőket és az illetékes osztályok képviselőit foglalja magában. Ez biztosítja a hatékony és gördülékeny döntéshozatalt és a digitális átalakítási kezdeményezések végrehajtását.
2. Folyamatos pénzügyi befektetés: A digitális átalakítási terv hatékony végrehajtásának és zökkenőmentes lebonyolításának biztosítása érdekében a társaság kötelezettséget vállal arra, hogy éves szinten teljes bevételének legalább 5%-át fekteti be technológiai kutatás-fejlesztésbe, digitális berendezések beszerzésébe, ill. alkalmazási képzés.
3. Együttműködés a kormánnyal és a megfelelő intézményekkel: A vállalat aktívan keresi a kormányzati szervekkel és az érintett szervezetekkel kialakított partnerségeket, hogy szakpolitikai támogatást és pénzügyi segítséget kérjen, tovább fokozva a digitális átalakulás hatékonyságát.
A vállalati mechanizmusok ezen fejlesztései tudományosan megalapozottabb döntéshozatalt, a részlegek közötti szorosabb együttműködést, valamint a döntések gyorsabb és hatékonyabb végrehajtását eredményezték. A folyamatos pénzügyi befektetés felgyorsította a digitális átalakulás ütemét, ami a technológiai berendezések átfogó fejlesztéséhez és a személyzeti készségek javításához vezetett, ezáltal szilárd alapot teremtett a későbbi digitális fejlesztésekhez.
A gyári termelés digitális átalakítása: teljesen automatizált gyártósorok alkalmazása a jelentős hatékonyságnövelés érdekében
A folyamatos pénzügyi befektetések biztosítása mellett együttműködtünk az érintett műszaki egységekkel, hogy közösen fejleszthessünk teljesen automatizált gyártósorokat, amelyek több digitális átalakuláshoz vezetnek:
1. Automatizált gyártósorok testreszabott akasztókhoz: Öt automatizált gyártósort építettünk be a személyre szabott akasztókhoz, amelyek jelenleg a vállalat teljes termelésének 30%-át teszik ki.
2. Intelligens, teljesen automatizált körrudas festéksorok: Két ilyen vonalat hoztak létre, amelyek a vállalat festékgyártó sorainak 10%-át teszik ki.
3. Teljesen automatizált csiszolósor: Egy teljesen automatizált csiszolósor került bevezetésre, amely a csiszoló gyártósorok 35%-át fedi le.
4. Automatizált gyártósorok szabványos akasztókhoz: Két automatizált gyártósort állítottak fel a szabványos akasztókhoz, amelyek a vállalat standard akasztós gyártósorainak 65%-át teszik ki.
5. Teljesen automatizált csomagolósor a szabványos akasztókhoz: Egy teljesen automatizált csomagolósort vezettek be a szabványos akasztókhoz, amely a csomagolósorok 50%-át teszi ki.
6. Intelligens porgyűjtő rendszerek: Három intelligens porgyűjtő rendszer került telepítésre, amelyek a vállalat porgyűjtő rendszereinek 95%-át lefedik.
Minőségi nyomonkövetési és nyomonkövetési rendszerek kiépítése: Kiváló minőségű termékek biztosítása
ISO minőségirányítási rendszer: Az ISO minőségirányítási rendszert a vállalat gyártósorainak 100%-án bevezették. Valós idejű nyomon követést biztosít a termelés állapotáról, lehetővé téve a termék minőségének pontos értékelését. Ezenkívül megkönnyíti a felmerülő problémák gyors azonosítását és kijavítását.
Erdőforrás Nyomonkövetési Tanúsító Rendszer (FSC): A vállalat megfelel az összes nemzeti erdőfelújítási gazdálkodási szabályzatnak. A nyersanyagok, a termelési folyamatok és a termékek átfogó nyomon követhetőségével biztosítjuk, hogy termelésünk összhangban legyen a nemzeti erőforrás-gazdálkodási politikákkal.
Minőségkövetési menedzsment az Alibaba Tmall platformján: Az Alibaba Tmall platformján alkalmazott minőségkövetési menedzsment szigorú minőségellenőrzést biztosít a platformon értékesített termékek számára, garantálva a szigorú minőségi szabványokat a gyártól az ügyfélig.
Átfogó tehetséggondozás és együttműködésen alapuló ellátási lánc menedzsment: szinergikus megközelítés
A digitális átalakulás folyamatában a tehetség kiemelt fontosságú. Átfogó tehetséggondozó intézkedéseket fogadtunk el, beleértve a digitális átalakulás terén tapasztalt személyek toborzását, a meglévő alkalmazottak képzését a digitális készségek terén, valamint az innováció és a felelősségvállalás ösztönzését a munkaerő körében. Ezen intézkedések végrehajtásával a munkavállalók gyorsan alkalmazkodhatnak a digitális átalakulás követelményeihez, ami nagyobb kreativitást és termelékenységet szabadít fel. Az elnök, Sam Chow vezető példát mutatott be, kutatócsoportunkat vezette a kihívások leküzdésére, és elismerést szerzett az iparágon belül.
Személyre szabott testreszabási és tervezőcsapatok
Az akasztóipar a jellegzetes és személyre szabott divatipart szolgálja ki, ezért olyan tervezői csapatra van szükség, amely elkötelezett a személyre szabott testreszabás érdekében. Tervezőcsapatunk együttműködik az Alibaba 1688 platformjával és a CEIEC-vel (China National Electronics Import & Export Corporation), olyan fejlett tervezőrendszereket használva, mint az AutoCAD, a Solidworks (3D tervezési platform) és az XNetConfigTool (Mitsubishi nyelv). Ez lehetővé teszi számunkra, hogy személyre szabott testreszabási szolgáltatásokat nyújtsunk.
Aktív részvétel a digitális cseretevékenységekben, hogy értékes betekintést nyerjen
A digitális átalakulással kapcsolatos perspektívánk folyamatos bővítése érdekében aktívan részt veszünk különböző digitális fórumokon, konferenciákon és kiállításokon. A terület más cégeivel és szakértőivel folytatott interakciók révén értékes betekintést nyertünk.
2022 júliusában, a 12. Kínai Könnyűipari Informatizálási Konferencia során aktívan részt vettünk a digitális terület szakértői által szervezett szemináriumokon. Ezeken az üléseken a szakértők megosztották a digitális átalakulás legújabb trendjeit és csúcstechnológiáit. Bemutatták az olyan technológiák alkalmazási eseteit, mint a mesterséges intelligencia, a big data és a számítási felhő a digitális átalakulásban, valamint a jövőbeli digitális trendekre vonatkozó kilátásaikat. Ez a szakmai tudás elmélyítette a digitális átalakulás jelentőségének és előrehaladásának megértését. Megerősítette az „innováció egy végtelen utazás” szó mély jelentésének megértését, és arra késztetett bennünket, hogy a technológiai fejlődés élvonalában maradjunk, folyamatosan újítsuk és fejlesztjük digitális rendszereinket.
Ezenkívül számos kiállításon vettünk részt, mint például az "Asia Digital Expo" és a "Paris Home Digital Exhibition", amelyek digitális technológiák és termékalkalmazások sokaságát egyesítik. Ezeken a kiállításokon lehetőségünk nyílt személyesen megtapasztalni a legújabb digitális berendezéseket és intelligens megoldásokat. A kiállítókkal való interakción keresztül megismertük a digitális termékek más vállalatoknál történő sikeres alkalmazási eseteit. Ezek a helyszíni megfigyelések és interakciók intuitívabb és mélyebb megértést biztosítottak számunkra a digitális berendezések alkalmazásainak kilátásairól, és több választási lehetőséget és betekintést kínálnak a digitális átalakulásunkhoz.
Ezen cseretevékenységek révén a digitális átalakulás úttörőivel is kapcsolatba léptünk különböző iparágakból. Készek megosztani tapasztalataikat és tanulságaikat, és végigvezetnek bennünket a digitális átalakulás során felmerülő lehetséges kihívásokon. Ötleteket cseréltünk a problémamegoldás módszereiről és stratégiáiról. Ezek az interakciók növelték önbizalmunkat, megerősítve azt a hitünket, hogy nagyobb stabilitásban és határozottabban tudunk navigálni a digitális átalakulás útján.
Jelenlegi kihívások és megfontolások
Miközben számos sikert értünk el a digitális átalakulás terén, számos kihívással és problémával is szembe kell néznünk:
1. A digitális átalakulás folyamatos befektetést és elszántságot és bátorságot igényel a hosszú távú kitartáshoz.
A technológia gyorsan fejlődik, és megköveteli, hogy lépést tartsunk a technológiai fejlődéssel, hogy folyamatosan optimalizáljuk digitális rendszereinket a versenyképesség megőrzése érdekében.
2. A digitális termékellenőrző vonal kialakítása kihívást jelent a termékek változatos és nem szabványos jellege, valamint az alapanyagok sokfélesége (természetesen termesztett fából) miatt. Az ellenőrző sorok kutatása és fejlesztése bonyolult és költséges, miközben a terméknyereség továbbra is alacsony, ami jelenleg kivitelezhetetlen.A különböző rendszerek még nem értek el zökkenőmentes integrációt.
Válaszul ezekre a kihívásokra, fel fogunk emelni az alkalomra:
1. Továbbra is növelni fogjuk a digitális átalakításba való befektetést annak érdekében, hogy digitális rendszereink és berendezéseink továbbra is az élvonalban maradjanak.
2. Erősíteni fogjuk az együttműködést kutatóintézetekkel és technológiai cégekkel a fejlettebb digitális technológiák bevezetése érdekében.
3. Növeljük befektetési erőfeszítéseinket, és együttműködésre törekszünk a releváns platformokkal, hogy olyan ERP rendszert fejlesszünk ki, amely illeszkedik a vállalatunk jellemzőihez, és lehetővé teszi a különböző rendszerek integrációját.
A gyár digitális átalakítása, mint a vállalatfejlesztés kulcsfontosságú stratégiai hajtóereje
A szervezeti mechanizmusok fejlesztésével, a jelentős pénzügyi befektetésekkel, a digitális átalakulást szolgáló intézkedésekkel, az átfogó tehetséggondozással és a kollaboratív ellátási lánc menedzsmenttel jelentős javulást értünk el a munka hatékonyságában. A különféle digitális cseretevékenységekben való aktív részvétel tovább bővítette látókörünket. A digitális átalakulás azonban továbbra is folyamatos folyamat, amely folyamatos erőfeszítést és innovációt igényel. Hiszünk abban, hogy a digitális átalakulás a jövőben is óriási sikereket fog elérni.
Guilin Butler Household Products Co., Ltd. jóvoltából.
2023. szeptember 25
